▼本日の資料▼
https://bit.ly/3pLZZFS
▼その他の資料は以下のページからダウンロードできます▼
▼マネジメント交流サロン（無料）について▼
このたび、月1回のペースで、毎月第３土曜日、午前9時から11時、2時間ほどの時間をとりまして、「マネジメント交流サロン（無料）」を開催することとなりました。
形式は、ZOOMを使ったオンラインでの交流会なので、場所は問わず、どこからでもご参加いただけます。
ドラッカー教授のマネジメントを共通のテーマとしながら、さまざまな業種、幅広い年代の方々にご参加いただき、”仲間づくりの場”としてもご活用いただければ幸いです。
ご興味のある方は、以下の「お問い合わせフォーム」からお気軽にお問い合わせください。
▼今回の内容▼
今回は、「明日を支配するもの」という書籍の中から「第4章：情報が仕事を変える」という項目について解説しています。
●参考書籍
「明日を支配するもの」（P.F.ドラッカー）
https://amzn.to/3xqR11t
●参考動画
コラボレーションが根本から発想を変える
組合せ自在の世界
多角化のマネジメント
事業戦略と経営計画
事業機会の発見
産業構造の変化を知る
支出配分の変化
機械論的思考と生命論的思考の違い
分析から知覚へ
目標の設定とその実行
「no8利益とコスト」
事業の目標
「no12損益分岐点」
「no15目標の期間設定」
「no16管理可能な支出」
「no17目標間のバランス」
「eコマースが意味するもの」
「今、世界に何が起こっているか」
「生産性をいかにして高めるか」
「知識労働の生産性が社会を変える」
「目的とミッション」
「意思決定【事業の業績をあげる】」
「支出配分の変化／経営戦略の前提が変わる」
「必然の教育改革」
▼オススメの再生リスト
↓ドラッカー教授をもっと知りたい方向け
↓どの本から読めばよい？おすすめ本は？
↓何をもって憶えられたいか
↓セルフマネジメントの方法論
↓仕事のできる人の5つの条件
↓【1】時間管理
↓【2】果たすべき貢献
↓【3】強みを基盤にする
↓【4】集中する
↓【5】意思決定
↓仕事の哲学まとめ
▼経営者向けオススメ再生リスト
↓シアーズ物語
↓支出配分の変化／経営戦略の前提が変わる
↓業績をもたらす三つの領域
↓イノベーションのための七つの機会
↓既存の企業におけるイノベーション
↓ベンチャービジネスのマネジメント
↓未知なるものをいかにして体系化するか
▼統合マネジメントチャンネル▼
このチャンネルでは、福岡県久留米市で、農業・飲食業・福祉事業を営む、白仁田裕二（しらにたゆうじ）が30年以上の自身の経営経験をもとに、ビジネスマンとして身につけておきたい考え方や、経営者・経営幹部としての基本など、ドラッカーマネジメントをステップアップしながら学んでいける内容を配信しています。
毎回、ドラッカー博士の著作の中から、読むべき本を紹介しながら、特に重要な項目をピックアップして”読み合わせ”を行う、いわゆる”読書会形式”で番組を作っておりますので、誰でもわかりやすく、かつ効率よく、ドラッカー博士の理論や考え方を理解することができます。
視聴者の方と一緒に”読み合わせ”を行うためのPDFの資料も、おなか元気ぐるーぷのホームページから誰でも無料でダウンロードできるようにしていますので、そちらも、ぜひご活用ください。
↓おなか元気ぐるーぷホームページ